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En este seminario hemos podido conocer el ejemplo de Newsgaming “The vote supresión trail Newsgaming” lo llevó a cabo el New York Times. Aunque tiene un diseño poco trabajado (para mi gusto) y no es muy estético, es el que mas llama la atención de todos.
Elegimos este ejemplo ya que la temática es muy buena, ir a votar y tener que elegir entre llevar a cabo la acción o atender los diversos problemas que van surgiendo a lo largo del tiempo llama mucho la atención ya que si eliges llevar a cabo los problemas que te van surgiendo (que son bastante serios) se acaba el juego y el personaje no puede realizar la acción de votar.
Este ejemplo de Newsgaming quizás pueda evadirnos un poco de la realidad, la idea de conversión se puede ver afectada por la ambición de los usuarios. Este usuario, al ver la dificultad de algunos niveles como por ejemplo: escapar de las personas que humillan e insultan, puede volverse adicto y se puede crear un deseo de querer pasar la partida olvidándose de la verdadera finalidad de este Newsgaming.
No es una idea de estrategia muy acertada, se podría llevar a cabo un juego más corto y con menos complicación. Dentro de cada etapa del juego insertaríamos una ventana emergente añadiendo más información a cerca del objetivo de este Newsgame, para que el propio usuario, a la par que lee también juegue.
La parte lúdica puede distorsionar el interés de la lectura, no tiene por que borrar del todo los objetivos, pero a la hora de implantar la realidad lúdica, el propio usuario deja de lado un interés para implantar el nuevo que es: ganar la partida.
Con esto no quiero decir que los Newsgaming sean una mala estrategia a la hora de despertar el interés de nuestro público, al contrario, es muy eficaz ya que el propio usuario toma parte activa en la historia que se cuenta y puede crear su propio camino para ver los distintos finales que podía tener la historia desde distintos puntos de vista, pero a la hora de implantar una parte lúdica hay que extremar la precaución para que la atención de nuestro usuario no se desvanezca.Desafíos y oportunidades en la gestión de Intangibles.
Después de haber asistido de 12:00-13:00 hemos podido aprender un poquito sobre los intangibles, ahora conocemos bien el punto de vista de los inversores a cerca de estos.
Comenzamos la explicación y sabiendo más gracias a un ponente que nos pone en situación, nos explica la importancia de estos capitales y nos abre un mundo de nuevos conocimientos introductorios antes de visualizar y escuchar todas las ideas con las que nos van a ilustrar los 5 ponentes que presidían la mesa.“Lo integras en tu propuesta de valor y marcará la diferencia”
Comenzamos sabiendo que hay cuatro capitales que no paran de crecer en el peso que tienen las organizaciones, estos cuatro son los siguientes:
· Social, está relacionado con la implantación de la marca.
· Natural, está relacionado con la sostenibilidad y todo lo que conlleva el ecosistema.
· Innovación.
· Personal.
El ponente que nos ilustra con esta primera idea nos habla desde la empresa CECFRL, aquí se encargan de los intangibles. Han llevado a cabo una acción tan brutal que hasta el señor Kaplan lo explica. Gracias al gran trabajo que llevan a cabo día a día han llegado a conseguir la creación de un ecosistema en dónde se crean contenido y se comparte sin ningún tipo de interés comercial.
De entre todas las acciones que realizan, también se encuentra la creación de una hoja de rutas para la gestión de los intangibles, en ellos entra en juego el valor diferencial, el resultado, y objetivo mayoritario de todas las empresas, es la elección final de sus productos.
Oponente tras oponente, sin tener mucho tiempo de disfrutar de todos, nos surgen ideas como la responsabilidad social corporativa o la idea de por qué es tan importante la RSC…Del Marketing 360º a un Marketing de 6º, ¿a qué se referirá con esta expresión? Tenemos constancia de que, en estos últimos años, con el avance de la tecnología, el Marketing ha tomado otro camino por el que desplegar sus encantos, ahora la acción que llevan a cabo todas las marcas con sus campañas de publicidad no se puede considerar intrusivas, al contrario, algunas marcas que utilizan bien la estrategia de mercado que está implantado a día de hoy, obtienen un feedback del público, se crea un inbound que deja muy por detrás el outbound tan intrusivo del que se hablaba antes. Antiguamente, se utilizaban todas las herramientas posibles para captar la atención de nuestro público, de tal manera que la publicidad se veía como algo “pesado”, nadie quería consumir una cosa de forma obligada, nuestro target quería elegir, por ello hay que cuidar esta nueva forma de crear y transmitir publicidad.
Nosotros, como vendedores de productos debemos crear el deseo a través de nuestras campañas, no tenemos como objetivo el rechazo. Al conseguir, con este inbound, que la comunidad hable de tu marca de forma voluntaria y que consuma tu contenido por gusto podemos hablar de un éxito visible, llevar a cabo esta nueva estrategia no solo hace que el público recuerde y disfrute tu marca, sino que, por otro lado, también conseguiremos esa publicidad low-cost que te permite llegar al olimpo de la publicidad. Hablamos también del logro que conseguimos al aumentar la interactividad de nuestro público, con esto podemos observar que el propio consumidor comenta con la comunidad y ya no hay un flujo unidireccional de la información, gracias a estas comunidades podemos seguir avanzando en estas técnicas ya que la mejor manera de averiguar lo que desea tu público es viendo todo lo que opina gracias a esta interactividad.
Lo que nos llama bastante la atención, es la manera en la que se nombra este cambio, pero si lo analizamos bien tiene toda su lógica, dar un giro de 360º es dar una vuelta completa y por tanto uno se queda como estaba, nada cambia, se sigue utilizando las mismas técnicas sin salirnos de nuestro marco de acción, en cambio, a día de hoy hemos dado una vuelta de 6º cambiamos por completo nuestra forma de actuar sabiendo que vamos a tener que arriesgarnos ya que todo es nuevo, pero no habrá problemas teniendo constancia de que esto es lo que desea nuestro target.¿Qué papel juega el ser humano en la red? ¿De verdad es el dueño de todo lo que escribe en esta? Actualmente no tenemos muy claro cuáles son nuestras libertades en la red, el anclaje del que se habla en el texto nos nubla la vista a la hora de sacar en claro ideas sobre este tema, con el comienzo de la web 2.0 hay muchas limitaciones, sobre todo a la hora en la que el usuario se define a sí mismo, a parte, en la red a los propios usuarios no nos dejan ser fuentes de nuestras propias creaciones poco a poco, esta, se está apoderando de toda nuestra mentalidad. El propio autor teme la abstracción de la red más que la propia persona conectada, pero ¿hay que ser de verdad una persona y no una fuente de fragmentos de los que otros se aprovechan? A medida que pasa el tiempo y van avanzando cada vez más con las nuevas tecnologías, los propios usuarios comenzamos a pensar como una máquina y no debemos comportarnos como ellas y mucho menos pensar como ellas, el autor en este primer capítulo nos confiesa que trabajar con gadgets digitales le recuerda cómo han cambiado los pequeños detalles digitales y cómo estas pueden afectar al ser humano, no podemos dejar que la tecnología se apodere de nosotros y mucho menos que nos haga cómplice de su forma de ser y de pensar, no olvidemos que tenemos algo mucho más valioso que ellas y esa cualidad es que nosotros somos HUMANOS.
